梅新育：中国企业必须在苏丹坚守

    南苏丹总统基尔由于“国内问题”中断访华行程，南北苏丹的冲突仍在继续。中国在南北苏丹的两难处境被国内外媒体屡屡提及。政府培训如何最大程度地保护中国在苏丹利益显然不易。北京大学查道炯教授在20日的《环球时报》刊文建议中国企业撤离苏丹，这种主张是简单而不负责任的。

　　苏丹是中国第六大石油来源地，考虑到可能激化的伊朗危机，中国对苏丹的石油依存度会更高。中国企业在苏丹经营多年，投资总额大约超过200亿美元，不可能一撤了之。中国和国际社会一起正在积极进行斡旋。政府培训在当地局势未恢复基本的稳定之前，我们可以因应时势放慢或暂停在当地的业务活动，但它必须配合以积极、聪明的坚守。当前南北苏丹都在拉中国，这也是中国的独特优势所在。中国可利用这一特殊时期，促南北苏丹政府更有效地保障中国利益，形成机制。

　　这个世界根本就没有100%安全的市场，即使许多人所称道的和平、稳定的西方国家也不例外。而且中国是世界市场的后来者，先行者(西方政府和企业)已占据、分割了优质市场，积累数百年的先发优势。

　　在成熟的西方市场中，中国企业受到歧视，面临各种壁垒障碍，往往只能捡点西方企业看不上的项目。近年来，中国企业在一些发展中国家扩张较快，这实际是被逼出来的结果。这些发展中国家的机会较多，市场环境对中国企业比较友好。但政治不稳定，政府培训这是中国企业在相当长一段时间内必须挑起的担子。否则，利比亚乱了，我们撤；苏丹乱了，我们撤；但撤了，我们能到哪儿去？一旦撤了再回去，过去的心血就付诸东流了。

　　苏丹是中国企业耕耘时间相当长、基础相当好的国家，不仅政府对华友好，加强创新社会管理当地人民也普遍对华友善。即使是分立出去的南苏丹，其政府和人民对中国也没有多少恶意。这样的阵地我们没有理由不守住。

　　中国人常说，危机是危中有机。南北苏丹起了冲突，正好是中国磨练外交智慧、树立国际威信的契机。中国要向南北苏丹，以及其他的合作伙伴证明，中国是靠得住的，不是轻易能被吓倒的。

    我们一些人总对自己的力量不自信，觉得中国的实力没到那一步，很多事情管不了那么多，加强创新社会管理遇到问题常想花钱了事，或者回避。实际上这同样是对智慧的不自信，怕麻烦，怕担当责任。大国崛起不仅仅是力量的崛起，同时也是外交手腕的提升。

　　险中谋利本就是商业活动的本分，没有经历过足够的风险磨练，成就不了真正的强大。