第二部分 组织建设与人力资源
组织结构与管控的三种模式
管理三要素
管控边界与权责体系设计
权责手册
选人、用人、育人、留人
第三部分 计划运营体系建设
工作目标精准
建立检查程序
建立激励机制及动态绩效
达成共识并承诺
第四部分 规范、制度与流程
制度保障与制度失灵
契约精神
会议管理体系
计划运营管理流程
第六部分 分组研讨
案例讨论
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