1、 掌握互联网时代商业模式的结构体系
2、 掌握客户定位、价值主张及客户生态系统设计
3、 掌握互联网时代顾客需求分析的方法
4、 系统构建商业模式的立体系统策略
二、适用范围
总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员
三、课程大纲
信息化时代，每一种新技术的出现，都会催生新的商业模式并促使商业模式发生变革。如今，互联网技术正在颠覆很多行业现有的商业模式和市场规则！今天的优势会被明天的趋势所取代，我们不是输给了竞争对手，而是败在了自己不能适应新时代的旧思维上。
1、企业转型升级的战略思考
Ø 传统企业的经营现状分析
Ø 互联网发展三大阶段透析
Ø 经济规律分析与趋势预判
2、互联网时代模式创新路径
Ø 互联网精神与商业模式创新
Ø 改变世界的三大力量与对策
Ø 互联网大数据撬动商业变革
3、联网时代下的趋势判断
Ø 互联网时代的三大模式解析
Ø 大数据如何与模式无缝对接
Ø 互联网与大数据时代的抉择
4、大数据模式创新的规律及原则
Ø 商业模式创新与大数据运用
Ø 商业模式创新的根本内涵
Ø 大数据时代模式创新原则
5、移动互联网时代的制胜策略
Ø 碎片化信息与大数据的集成
Ø 利用大数据发掘用户深度需求
Ø 互联网下六种创新视角
6、基于典型商业模式分析解读
Ø 免费模式带来的大数据探索
Ø 跨界突破型商业模式参考
Ø 产业生态圈商业模式构建
7、高效构建商业模式生态系统
Ø 八大需求高效突破盈利瓶颈
Ø 五个步骤深度挖掘客户价值
Ø 商业模式与大数据模型分析
8、商业模式升级有效落地设计
Ø 大数据时代的机会瓶颈突破
Ø 利用数据突破企业资源限制
Ø 基于模式落地战略联盟设计
Ø 商业模式评估及可执行规划
四、教学方式
核心法则讲解、案例分析、规律总结、工具演示，启发式、互动式教学
五、课程时间
1-2天
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
上一战略管理：刘平安《公司治理结构》
下一战略管理：朱朝庆《互联网金融与房地产变革》
