BSN工商管理硕士（MBA）学位班各位同学：
时值金秋，我们又到了走进课堂的相聚一刻啦！营销管理实训课程-BSN商战模拟特训营将于10月份在北京开课！
时间
上课 2016年10月22日和23日 09:00—16:00
签到 2016年10月22日和23日 08:30 – 09:00
课程
这是内容丰厚的一课！变幻莫测的市场环境使得丰富的营销经验比深厚的营销理论更为实际和重要。市场竞争愈演愈烈，面对不断攀升的营销费用，难以预测的营销效果，企业日益不愿为之买单。能实现的营销预算越加紧张，所要求的营销效果愈发离谱，身为营销总监，你将如何解开这一普遍困局？
渊源
BSN针对中国市场为管理者量身定做了营销管理实训课程-商战模拟特训营！本课程最初由欧美顶级管理大师开发，在通用、宝马、麦肯锡等国际顶尖企业和哈佛、北大、中欧商学院、长江商学院等近百所全球名校得以长期使用。BSN在充分考虑中国学生实际需求的基础上，结合行动学习教学模式，进行二次深度开发，实现了逼真商业环境中为使用者提供全方位的商战动态案例模拟课程。
目标
建立系统的营销管理思想，理解营销各职能之间相互协作的意义；熟悉品牌管理的重要流程，把握消费者购买过程中的关键因素；树立在数据分析基础上制定营销策略的科学管理理念；培养突发危机事件的应变能力；掌握提高市场份额等销售指标的主要方法。
内容
你被委派至一家大型虚拟公司担任营销总监，职责主要为六大板块：调研报告研究如购买意向、客户满意度、品牌知名度等；5C分析即对环境、客户、竞争者、合作者等分析；STP分析即细分客户市场、选择目标客户、确定产品定位；4P营销组合即优化产品、定制价格、选择推广方式、确定主次渠道；特殊事件处理如产品冲突处理、创意营销制定、价格歧视解决等非日常营销问题；最后是有效管理消费者购买过程，环节如下：提高知名度- 引导消费-增强吸引力-促成购买-增加满意度-实现再次购买。
特色
全程体验营销管理：从调研分析入手，经目标制定，营销设计、实施、反思、调整终达成商业目标，在实际操作中加深对营销管理全过程的认识。
培养全局的营销观念：营销绝非单职能领域的决策，如现实商业环境般，你需要在兼顾多管理职能领域时协调各方，选择最具可操作性的决策方案。
聚焦营销管理能力提升：对系统提供的一手市场资料的调查分析、兼顾不同领域职能的决策、制定营销战略时的协调、都是对管理能力的培养和磨练。
采用实时互动学习方式：促动师与学生、学生与系统间的互动，始终贯穿课程，促动师以顾问形式对学生加以引导，促其主动思考并作出决策。
促动师
本课程促动师由BSN荷兰商学院亚洲区执行主任韩兵担任。韩先生是达顿商学院（Darden）的MBA，并在美国马里兰大学的史密斯商学院完成了管理博士课程的学习和研究，身为多家管理培训机构的联合创建人，他有超10年的管理教育行业经验，曾担任过中美两地多家大中型企业不同板块的多项高级管理工作，具有丰富的跨国管理实践经验。
结合其坚实的学术基础和丰富的一线管理经验，韩兵先生用深入浅出的实例代替深刻难懂的管理理论，以其个人风格为特色的商战模拟课程受到了接触过该课程的全球500强企业高管及BSN学生的深度认可和广泛好评。
日程表
周六（2016年10月22日）
08:30 - 09:00 签到（B2层第三会议室前）
09:00 - 12:00 上课（第三会议室）
12:00 - 13:00 午休&午餐
13:00 - 16:00 上课（第三会议室）
周日（2016年10月23日）
08:30 - 09:00 签到（B2层第三会议室前）
09:00 - 12:00 上课（第三会议室）
12:00 - 13:00 午休&午餐
13:00 - 16:00 上课（第三会议室）
上课地点 ：清华紫光国际交流中心（北京市海淀区中关村东路1号院10号楼B2层第三会议室 ）
交通方式及线路
地铁：13号线五道口站A口（西北口）出站，沿成府路向西500米，后沿中关村东路向北200米即可。
公交：126路、562路等五道口站下车，沿成府路向西60米，后沿中关村东路向北200米即可。
温馨提示
1.上课签到：为确保课堂秩序，请各位学员预留足够时间，提前签到。
2.讲义及文具：课程讲义、活动日程表、笔、纸等，将在签到时发放。
3.座位预留：由于课堂容量有限，已毕业学员如有意参加，请务必提前与BSN中国教学中心老师联系。否则将无法安排座位，敬请谅解！
最后，请同学们按时参加课程！非常期待与大家的再次相聚！
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
下一上课通知：董秘超级训练营11月25-27日上课通知
