小论目标管理-刘英

一个高效能的组织，必要靠清晰的目标给予方向、凝聚团队、激发动力；更有赖于一个合理的组织结构，实现有效的分工与合作；岗位绩效支撑班组目标的实现、而标准化则支撑岗位绩效的达成、监督又决定着标准化的执行、激励与文化建设进一步拉动标准化的执行。掌握组织管理的逻辑，掌握组织管理的重点；4坚持系统授课流程 为企业定制专属课程，打造咨询式培训模式，量化培训价值，拒绝只关注课堂效果 坚持每一堂课做课前调研； 坚持每一堂课运用客户的“故事”做课堂的案例； 坚持每一堂课课后协助企业做工具、方法、表单的落地； 坚持每一堂课课后为企业做本授课模块的评估建议书和学员的评估；