1. 当代中国企业面临的五个问题
① 企业品牌战略。
② 企业创新能力。
③ 企业文化塑造。
④ 企业社会责任。
⑤ 企业家精神的培育。
2. 企业经营三层面
① “人手”的经营——劳动技能
② “人脑”的经营——知识视野
③ “人心”的经营——文化认同
3. 以文化来引领企业发展:
二、企业文化是什么?
1. 企业文化实践要点
①定位问题 ②如何生成 ③如何生成 ④追求目标
2. 企业文化的理解
3. 企业文化的层次
4. 企业形象识别(CI)
5. 员工行为规范
① 主要指职业道德规范。
② 注意规范设计的层次性。
③ 正面激励、道德示范性。
6. 企业精神文化体系
① 以企业精神为统领。
② 辐射企业价值观、愿景、使命。
7. 企业文化目标:高绩效团队
8. 企业文化实践应注意的问题
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上一人力资源:李伟旗《企业运营与绩效突破》
下一人力资源:冉斌《战略人力资源管理实战沙盘》