单元一：员工自我定位与职业管理规划
· 价值观与价值规划
· 自我定位与自我发展规划
· 个人的主客观资源评价
· 规划你的职业化阶梯
视频分享：如何帮助员工职业化
单元二：职业生涯规划
**单元 什么是职业生涯规划？
· 职业生涯的内涵
· 职业生涯规划的内涵
· 职业生涯发展周期
· 职业生涯分类
单元三： 职业生涯规划对个人发展的意义
· 帮助个人确定职业发展目标
· 鞭策个人努力工作
· 有助于个人抓住重点
· 引导个人发挥潜能
· 评估目前的工作成绩
现场演练：愿望达成表
单元四： 职业生涯规划对企业发展的意义
· 保证企业未来人才的需要，实现企业战略目标
· 使企业留住优秀的人才，降低核心员工流失，从而达到团队稳定
· 使企业人力资源得到有效的开发，合理配置人力资源
· 根据员工的职业发展目标，安排针对性的培训,既可以减少培训成本，又可以增加培训效果
单元五： 职业锚
· 职业锚的来源
· 职业锚的含义
· 职业锚的分类
现场讨论：员工职业生涯规划如何对口企业的远景目标？
**天下午：15:15—16:30
单元六 员工职业规划的步骤
· 自我评估——我是谁？
· 外部环境分析——我在哪里？
· 下步往哪里去——目标确立
· 如何到达哪里——实施策略
单元七 企业如何开展员工职业生涯规划？
· 从人才招聘选拔开始
· 确定员工的职业发展通道
· 根据员工的职业规划确定员工的培训规划
分享咨询案例：某知名企业员工职业生涯规划制度
单元八：学员提问 （30分钟）
老师根据企业的实际需要，会安排30分钟的时间来和学员进行互动，帮助解决企业目前存在的若干人力资源管理的问题。这也是本课程的一大特色。
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
上一人力资源：张远坤《人力资源战略管理》
下一人力资源：曹建明《华为绩效管理和绩效考核》
