1．分析企业人才管理中的常见错误
2. 详解关键人才的甄别方法
3. 剖析人才能力素质模型、测评标准、矩阵图
4. 讲述如何制定潜质人才发展体系和计划
5. 揭示挽留关键人才的具体行动分类
6. 分析企业成功案例
关键收获
1. 能够全面掌握企业关键人才的甄别方法
2. 能够准确实施关键人才的激励与挽留策略
讲课预约电话:13811229543（工作日8:30-18:00，仅邀约嘉宾演讲活动，其他需求勿扰）
上一人力资源：徐沁《总经理战略人力资源管理》
下一人力资源：许玉林《战略性人力资源管理》
