1.人才的定义
2.企业高层管理者所面临的挑战
3.人才管理的远景和使命
4.员工与企业之间的生态关系
二、人才流失原因分析(上)
1.企业内部因素:组织框架
2.企业外部因素:中国的人才市场
3.个人因素:人才关注的是什么?
三、人才流失原因分析(下)
1.在组织中人才的角色和地位
2.人才的职业发展机会
3.企业高层职位的当地化
4.人才管理中的跨文化管理
四、人才流失分析
总结人才流失分析后得出的:人才流失模型
五、留住人才的思考(上)
1.企业给人才的工作环境
2.人才招募系统
六、留住人才的思考(下)
1.帮助人才尽快适应企业的环境
2.企业高层管理队伍的建设
七、留住人才的原则
1.企业高层管理者在人才管理中的角色
2.企业高层管理者在人才管理中所应有的能力
3.企业人才管理的真正目的
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上一人力资源:张晓彤《学习型组织建设》
下一人力资源:张晓彤《组织设计与人力资源规划》