中国传统文化与企业经营管理
之《弟子规》企业经营管理之道
一、缘起、企业管理为什么要讲传统文化
因为古代的圣人，比如：尧、舜、禹、汤、孔老夫子、孟夫子，都是把传统文化蕴含的、深刻的、做人的道理做出来、表演出来，然后才开始讲传统文化，才开始教学;圣人是先做出来，才说;贤人是说出来了，就能做到;骗子却光说不练。
西方近几十年来的企业管理他们叫做“全面品质管理”—TQM。他们的专注点都是在把东西做好。 西方人的思维是出现了问题赶紧解决，这叫做“症状解”。 没有用，所以解决问题要从根本解决。
现在西方人已经认识到，其实还有一个“比把东西做好”更重要的、更能影响企业的因素，那就是员工的德行。所以现在西方的大企业，都在推行“TEM”—全面道德伦理的管理，都在要求提高员工的道德素质。
现在的管理学、心理学、教育学都是不断地推翻以前的理论，都是已新代旧。所以，你不能相信任何一个人的话，因为他的话没有经过时间和空间的检验。你把自己的一生、把整个企业压在某个人的身上，那是很危险的事情。而中国传统文化，已经经历了五千年漫长的历史长河，经受了不同民族和国家的共同印证，传统文化的教诲那确实是真实不虚。并不是旧的都是不好，并不是封建社会的都是糟粕、都是垃圾。现在全世界的人都承认中国人是最有智慧的，如果传统文化不好，那它会流传下来五千年吗?就算它有不足，在这个漫长的历史当中，早已经过古人的修正和完善。我们来看五千年前，要讲孝道，要讲忠信，那现在还要不要讲?现在还要不要孝顺父母，还要不要讲信用?中国人要讲孝，那外国人也要不要接受孝道的教育?
70年代，英国的大历史学家汤恩比博士提出：“要解决21世纪的社会问题，只有孔孟之道和大乘佛法”。孔孟之道和大乘佛法都是中国传统文化，现在西方的学校都开设了中国文化的课程，包括剑桥大学、牛津大学，他们都在研究中国文化。
全世界都在重视中国文化，而只有一个国家不重视。大家知道是哪个国家吗?中国。
我们先要了解我们老祖宗给我们留下来的教诲都有哪些内容。
二、传统文化教的是什么
中国传统文化的教育就是五伦八德的教育。
五伦：君臣有义，父子有亲，夫妇有别，长幼有序，朋友有信。
八德：孝悌忠信、礼义廉耻、仁爱和平(两种说法的综合)
教育的内容是五伦八德。而教育最核心的就是“父子有亲”，这是教育的原点。我们可以观察刚出生几天的婴孩，对父母的那种亲爱，以及父母对婴孩的那种呵护，都是天生的，都是发自内心的。所以教育的第一个目的：将父母与孩子之间的那种亲爱贯彻到人的一生当中，使他长大以后都保持不变;第二个目的：将这种亲爱推广到所有的人，首先扩展到自己的兄弟，再扩展到自己的家族，再扩展到社区、公司、国家、全世界。这就是《弟子规》讲的“泛爱众”，要爱所有的人。
三、弟子规讲的是什么
整个传统文化，全部都落实在《弟子规》上面。《弟子规》是传统文化的根，没有了根，枝枝叶叶开得再漂亮、再茂盛，也会枯萎。
《弟子规》原名《训蒙文》，为清朝康熙年间秀才李毓秀所作，其内容是采用孔老夫子的一句教诲而编写，这句教诲就是《论语》学而篇第六条：“弟子入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众，而亲仁，行有余力，则以学文”。
《弟子规》只有1080个字，三字一句，共360句，主要讲述了七件事：孝、悌、谨、信、泛爱众、亲仁、余力学文。
弟子规能够解决世间的一切问题，企业管理的问题也能够得到圆满的解决。比如，弟子规中说的：“父母呼，应勿缓，父母命，行勿懒”，只要把它换成“领导呼，应勿缓，领导命，行勿懒”，那很多的管理问题都可以迎刃而解。所以抓住了弟子规这本书，就等于抓住了整个传统文化的精髓。
■企业为什么要选择《弟子规》企业版课程?
您的企业也许存在以下状况：
1、 团队的凝聚力和向心力有待提升
2、 员工的责任心不强
3、 职场缺少积极正面的工作氛围
4、 员工身上有这样那样的一些不良习性：忠诚度不够、敬业态度不好
《弟子规》企业版课程就是针对您企业的以上状况所研制的一味良药!讲座融合古今中外的经典文化，结合中国企业现状，采取互动教学。协助企业建立坚不可摧的道德文化基石，夯实团队人心。团队建设就是人心的建设。古人云:“德者本也，财者末也”但得本，不愁末。企业员工的德育工作做好了，就能够给企业的稳固、长久的向前发展提供前提和保证。
中国最缺的是道德素质教育和社会生活教育。圣贤的教育不是思想，更是一种生活的方式。
《弟子规》是拿来做的。不是拿来背的，要解行相应。“不力行，但学文;长浮华，成何人” 让我们以诚敬的心学习《弟子规》，亲近这位千岁的老人。真正的学习是以身作则，在生活中学《弟子规》，做《弟子规》，演绎《弟子规》，这是真正的学习、承传祖宗的智慧，也无愧于圣贤弟子、炎黄子孙的称号。
中国传统文化，它历久弥新，它是我们人生幸福的金钥匙。1988年，75位诺贝尔奖得主在巴黎发表联合宣言说，21世纪的人类要生存，必须从2000年前的中国的孔老夫子那里汲取智慧。
■在企业经营管理中，《弟子规》的讲座培训会发挥着以下作用：
1、使员工的行为从“他律”转向“自律”。
2、使员工树立起积极进取的人生态度，培养员工的虔敬之心，把服务大众、服务社会作为人生价值的体现。
3、培养员工的同情心和仁爱心，增强团队的互助协作精神。
4、增强爱岗敬业精神，对工作更具责任心。
5、提升对企业的归属感、忠诚度和对事业的使命感。
■ 培训对象：企业高层领导人、中层管理人员及全体员工。
概述
1、为什么要学习弟子规
2、《弟子规》与企业管理
孝敬篇
1、关于孝
2、孝与中华文化的承传
3、“应勿缓”“行勿懒”与企业执行力
4、“冬则温，夏则凊”与心细如丝
5、“业无变”与“专注”
6、 勿以善小而不为，勿以恶小而为之
7、“亲所好，力为具”与以客户为中心的服务
8、“留得青山在，不怕没柴烧”
9、“德有伤”与阳光的心态
10、“亲有过，谏使更”与兼听则明
11、“亲有疾，药先尝”与尽忠尽职
12、“丧三年，常悲咽”与经验教训
悌睦篇
1、关于悌
2、“兄弟睦”与活力管理
3、“财物轻，言语忍”与厚德载物
4、“长者先，幼者后”与礼贤下士
5、“长呼人，即代叫”与上传下达
6、“勿见能”与韬光养晦
7、“路遇长，疾驱揖”与礼仪规范
8、“低不闻，却非宜”与沟通能力
9、“事诸父，如事父”与大爱思维
谨慎篇
1、关于谨
2、“朝起早，夜眠迟”与时间观念
3、“晨必盥，兼漱口”与健康管理
4、“冠必正，纽必结”与外在形象
5、“对饮食，勿拣择”与营养均衡
6、“步从容，立端正”与形体礼仪
7、“缓揭帘，勿有声”与专心、细心、恭敬心。
8、“事勿忙，忙多错”与时间管理
9、“勿畏难，勿轻略”与勇于承担
10、“斗闹场”“邪僻事”与玩物丧志
11、“将入门，问孰存”与销售素质
诚信篇
1、关于信
2、“凡出言，信为先”与诚信管理
3、“话说多，不如少”与少说多做
4、“见未真”“知未的”与处事态度
5、“事非宜，勿轻诺”与三思而行
6、“不关己，莫闲管”与心无旁骛
7、见贤思齐，以人为鉴
8、“闻誉恐，闻过欣”与谦卑处世
9、“无心非，名为错”与“过能改，归于无”
博爱篇
1、关于爱
2、“凡是人，皆须爱”与250法则
3、“行高者，名自高”与人格魅力
4、“己有能”与“人所能”
5、“勿厌故，勿喜新”与坚持不懈
6、“人不闲，勿事搅”与察言观色
7、“道人善，即是善”与注意力
8、“善相劝，德皆建”与建设性批评
9、“与宜多，取宜少”与付出精神
10、“己所不欲，勿施于人”
11、“恩欲报，怨欲忘”与感恩的心态
12、“待婢仆”“慈而宽”与亲和力
亲仁篇
1、关于仁
2、仁者无敌
3、“能亲仁”与“近朱者赤”
4、“不亲仁”与“近墨者黑”
学文篇
1、关于学文
2、“但力行，不学文”与学以致用
3、“心眼口，信皆要”与学习的心态
4、“方读此，勿慕彼”与目标管理
5、“房室清，墙壁净”与从自我做起
6、“勿自暴，勿自弃”与自我激励
