培训对象
中层管理者
课程收获
“衡量一次培训效果优劣的唯一标尺是------学员学到了多少有用的东西，并把所学的转化为绩效，并非单一的是老师讲授了多少精彩的东西。”
《训练营》首先是一种训练。马克吐温说过：“没有什么是训练所做不到的，也没有什么是训练所不能达成的，训练能化野
课程大纲
一、责任心训练
现场列队比赛，体验什么是责任？紧张激烈,惊心动魄,催人泪下!!!
目标效果
1.透过训练停止员工伍中平时抱怨、责怪、爱发牢骚的心态。
2.增强员工对本职工作的责任感，提高承担责任的能力。
3.提升责任心，触动内在,真正改变,提升工作效率。
4.员工对企业的未来有新的感受，愿意协调个人的愿望。
5.员工遇事不再踢皮球，做责任者，减少内耗,降低成本。
内容提要
1.什么是责任？
2.忽视责任，代价惨重的真实案例。
3.现场训练比赛体验责任感：承担责任---员工责任心修炼。
4.责任与承诺：一对一责任解决成员抱怨，承诺必有奖罚，没有奖罚标准，一切等于白说。
核心理念
1.负责任是衡量一个人是否成熟的标志，是人格力量的体现；以负责任为荣，以不负责为耻！
2.绝不推卸责任----不负责是最大的风险。凡事发生都开口讲“这是我的责任就立刻进步”！
3.换个眼光看责任：责任是价值；责任是爱；责任是回报；责任是机会；
4.企业坚信：没有责任感的员工不是合格的员工；
5.员工对企业的忠诚---是责任的最高境界！
二、团队精神训练—团队协作能力训练
现场团队过模拟训练.挑战极限,体验团队神奇潜能!感动!!!
目标效果
1让团队精神深入人心，打造一支金子般的和谐团队。
2明确企业凝聚力的核心来源，提升团队的组织向心力和战斗力。
3透过对团队的现场训练来体验团队.，现场打造团队，触动内在,看到实实在在的效果。
4让员工具备团队协作的能力，愿意为团队调整个人。
内容提要
1什么是团队？
2团队与群体的本质区别，清晰自己在团队中的角色和职责。
3现场过电网训练，体验团队和团队精神的力量和精华！
4团队的五种病毒。团队形成的关键因素。
5优秀团队的特征：服从、纪律、执行、付出、信任、忠诚、协作、承诺、责任、爱、牺牲精神是最高境界
核心理念
1团队就是我，我就是团队。
2“没有个人利益的牺牲就没有强大的团队”
3团队第一，自我退后。“不配合等于暗杀！”
4血浓于水：大河没水小河干，大河有水小河满。一滴水只有融入大海才能澎湃。
5没有完美的个人，只有完美的团队。什么样的运动员会被踢出去？如果球队输了比赛，但他得了高分数他就高兴，如果球队赢了比赛，但他自己得分数少他就气馁的人。
三、心态训练---感恩的心
心理训练迁善心态，由音乐欢笑眼泪组成.震撼心灵!!!
目标效果
1深化队伍热爱企业具备忠诚度的价值观和使命感。
2透过心理训练，使员工用建设性的积极心态思考问题。
3摆正心态，使企业团队整体心态良性发展。
4解除心理压力，建立正面心茅，改善心智模式。
5使团队拥有感恩的心，爱岗敬业，热忱工作。
内容提要
1什么是心态失衡？恋旧心态、逆反心态。缺失心态、补偿心态？
心态失衡容易导致认识片面，行为偏激固执，导致情绪冲动与失控，导致行为失态。
2心理训练迁善心态，结合音乐理疗，释放压力感动内在震撼心灵。
3员工应该拒绝浮躁心态，不要抱怨。
核心理念
1换个眼光看世界“凡事发生必有恩典”。
2积极的态度象太阳，照到哪里哪里亮！消极的态度象月亮，初一十五不一样！
3良好的心态来源于自己，我是一切问题的根源。
4发生了什么并不重要，重要的是你面对它的态度。
5拥有一棵感恩的心
