课程大纲
第一讲 时间的统计
1.时间的几种统计
2.企业中的“蚂蚁现象
第二讲 时间的阐述
1.什么是时间
2.时间与事件的关系
3.时间的特性
4.时间管理的关键
第三讲 时间管理的沿革
1.五代时间管理的分析
2.五代时间管理的关系
第四讲 时间管理与习惯
1.习惯的定义
2.习惯的判断
3.习惯与“舒适区”
4.如何改变习惯
5.改变习惯的收益与困难
第六讲 优先管理
1.时间的四个象限
2.四个象限的区分
3.如何投资二象限
4.压力与你的关系
5.“莫非定律”和急迫性指数
6.改变传统的时间观念
7.如何避免“本末倒置”
8.时间的流失
9.干扰的判断及排除
第七讲 “西瓜”与“芝麻”
1.效率和效益的区别
2.怎样获取“西瓜”
3.发展性工作和维持性工作
4.如何避免捡“芝麻”
第八讲 如何做好时间管理
1.工作行动的误区
2.时间管理的各个层面
3.第五代时间管理的思考
标签:高效时间管理
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
上一企业内训:SPC管理培训 企业SPC管理中存在的问
下一企业内训:有效执行与细节管理决定成功