培训对象
企业家、企业中高层管理者、HR经理、培训主管、企业内部讲师。
课程收获
了解专业培训的操作流程，掌握成人学习的理论、特点和规律。
能够独立策划、设计和准备培训课程， 提高讲师的课程开发能力和更加丰富、完善课程内容
帮助讲师将授课内容、质量提升到更专业、更先进的高度。
掌握实施培训时必备的技能与技巧。
课程大纲
一个目标：复杂的知识简单化、简单的知识生动化
两种大纲设计方法：四段式大纲法、知识点的结构树
讲师成长的三个阶段：确立讲课思路、训练授课技能、形成自己的风格
提高生动性的四个利器：总结提炼、比喻、幽默、讲故事
PPT设计的五个步骤：建立框架、添加要点、添加素材、设计教学方法、设置动画
成功结尾的六种兵器：总结法、号召法、展望未来法、提问法、引经据典法、非常规法
需求分析的七个要点：谁、为什么、何时、何地、内容、目标、进行方式
八种教学方式：头脑风暴法、角色模拟法、活动体验法、故事分享法、二人对话法、自我检核法、个案研讨法、影片分享法
九种吸引听众注意力的语言：行为或活动、具体情况、近似、熟悉、新奇、悬念、矛盾、幽默、重要信息
开场十大法宝：故事法、幽默法、惊人法、新闻法、引语法、好奇法、发问法、关系法 、就地取材法、沉默是金法
讲师背景：
北京大学管理学博士 人力资源和社会保障部全国1+N复合型人才职业培训项目特聘师资讲师； 国家职业经理人资质评价中心特聘专家 中国管理科学院特聘培训导师 中国人力资源研究会认证培训导师
授课风格：
机智幽默、善于发现问题、目标明确、追求卓越，具有良好的职业道德与敬业精神，在业界拥有独特的魅力和良好的口碑。授课风格自成一体，逻辑清晰、层次分明，讲解深入浅出，具有较高的质量水准，特别擅长于定制课程的培训，依据公司的实际工作需求来进行培训。历来受到各企业客户和公开课学员的普遍肯定。
