激励的文化机制

企业家的激励机制和约束机制是否有效，是企业能否有效运行的重要保证。在此基础上，也衍生出企业文化现象种特有的制度文化现象。

企业家的目标追求是个人效用最大化。其个人效用一方面来自于自我实现的成就感和社会声誉；另一方面来自个人收益的切身利益。针对这两方面的需求，可设计与之相适应的激励的文化机制。企业家的个人收益由货币报酬和职务消费组成，企业家的个人成就感可通过精神激励和社会荣誉感加以满足。总之，激励的文化机制必须针对各部分的效用进行设计，使得总的效用最大。

企业家收入报酬激励机制。在世界范围内，企业家的收入有不断上升的趋势，作为对企业家的激励，这是一项有效的措施。通过给予部分剩余索取权，使企业家更加关注企业的资产增值和长期发展，这对于企业的发展将是有利的。剩余索取权的给予，可采用年薪制和股权分配制形式。年薪制将企业家的工资和一般员工的工资分开来，其中很大一部分企业股份让渡给企业家持有，其收益来源于股票的价格，而股票价格又与企业经营业绩及成长性密切相关。收人报酬激励在于使企业家的个人收益和行为结果紧密结合，产生一定的自我约束机制，从而降低代理成本和组织非效率。