课程大纲
德努克管理思想精要大纲
主讲：赵亚川
一、德鲁克与他不朽的管理哲学
1、德鲁克------管理大师
2、德鲁克怎样看待管理
3、为什么德鲁克强调优秀的管理应当是人性化的
4、在德鲁克眼中，管理者的职责是什么
5、德鲁克怎样解说管理者的“终极使命”
二、德鲁克的经典理论之一：自我管理
1、为什么德鲁克认为管理者的自我管理非常重要
2、德鲁克认为：管理自己的前提是认识自己
3、根据自己的长处定位职业：德鲁克指给管理者的成功捷径
4、有效控制自己的时间：德鲁克自我管理思想的精髓
5、要事优先：德鲁克主张的自我管理的基本原则
6、德鲁克如何管理者的继续学习
三、德鲁克经典理论之二：决策管理
1、德鲁克指出：有效地做出决策是管理者分内之事
2、德鲁克要求管理者做决策时务必做到：舍弃不必要的决策
3、管理者若想恰当处理反方意见，该听从德鲁克哪些建议
4、德鲁克提示管理者：要学会正确的妥协
5、管理者在决定后应果断执行：德鲁克决策名言
四、德鲁克经典理论之三：领导力管理
1、领导不是特权：德鲁克给予领导者的新理念
2、领导者是否需要感召力
3、领导者需要哪些能力：德鲁克心目中的领导者形象
4、德鲁克欣赏能够保持正直的领导者
五、德鲁克经典理论之四：人才管理
1、德鲁克纠正管理者看待人才的旧思想：21世纪，企业最有价值的资产是人
2、人事决策应遵守德鲁克提出的五大核心原则：
3、把恰当的人放在恰当的位置上：德鲁克建议依据个人长处安排员工
4、如何使员工富有成效地工作，德鲁克有何建议
5、德鲁克认为管理者应当与员工建立正确的人际关系
6、在德鲁克的观念中，培养员工有哪些禁忌
六、德鲁克经典理论之五：组织管理
1、为什么优秀的组织能使平凡的人做不平凡的事情
2、设计组织结构时，德鲁克给管理者哪些提示
3、为什么德鲁克认为管理者应注意组织中的自治
4、德鲁克认为中层和高层管理者的权利该如何配置
5、德鲁克认为管理者应当合理运用奖惩制度
6、管理离不开有效沟通，是德鲁克组织管理中的重要理念
七、德鲁克经典理论之六：目标管理
1、德鲁克提醒管理者：在目标管理之前，应先明确企业的目的
2、我们的企业将会成为什么样的企业：管理者应思考的问题
3、德鲁克指出：管理者应进行目标管理
4、管理者应怎样追求生产率目标
5、管理者不能一味强调利润：德鲁克给管理者的忠告
八、德鲁克经典理论之七：创新管理
1、为什么德鲁克认为创新对企业有重大意义
2、德鲁克倡导企业利用创新为自己制造机遇
3、德鲁克表示：要创新，管理者应有一双慧眼
4、五要三不要：德鲁克提出的创新原则
5、德鲁克强调成功创新的三个条件
九、德鲁克经典理论之八：变革管理
1、德鲁克怎样看待企业变革
2、德鲁克认为企业变革应当遵循哪些原则
3、变革中不能忽略的几个问题：德鲁克变革理论的辩证之术
4、德鲁克表示：管理者应当预先寻求应对变革的系统方法
5、变革之前，德鲁克建议管理者先进行测试
