课程内容
第一单元 领导力培训
第一部分：领导力概述与领导者特质
一、房地产领导力概论
1、管理的概念、本质与职能
计划、组织与控制
2、领导的概念、本质与职能
决策、沟通、协调与激励
分析：房地产领导力培训案例！
解析：房地产领导力内训案例!
案例：房地产领导力课程案例分析！
二、领导与管理的不同？
1、领导与管理的关系
（1）领导与管理的差异
（2）领导与管理的联系
（3）领导与管理的本质
2、管理者与领导者的区别？
讨论：房地产领导力经典案例讨论!
分组：房地产领导力培训案例学习指南
分析：房地产领导力学习中的八大陷阱！
三、领导力的内涵
1、领导力内涵的演绎
2、领导管理的基本原则
3、领导工作过程
（1）领导要让员工满意
（2）优秀领导者的综合素质
（3）领导方法和领导艺术体现领导力
互动：房地产领导力培训案例评估
分享：某集团房地产领导力培训案例
分享：哈佛经典房地产领导力案例分析示范
四、领导者应具备的十种重要特质
1、自信
2、弹性
3、专注
4、动力
5、控制
6、决心
7、沉着
8、独立
9、竞争
1
、冷静
分享：成为成功领导者必须的五大手段
第二部分：领导力素质提升篇
一、领导者的定位与认知
1、领导的基本原则与应用练习
2、领导的互动要领与应用练习
3、领导的成长秘诀与应用练习
4、领导的心态调整与交流分享
分享：企业房地产领导力培训三步走！
案例：联想(中国)公司的房地产领导力培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好房地产领导力？
二、从管理者走向领导者！
1、管理角色与领导角色的差异
2、管理者的角色定位
3、管理者也是领导者
分享：房地产领导力培训四部曲！
分享：房地产领导力内训五步骤！
分享：企业房地产领导力六技巧！
分析：某药业集团所面临的房地产领导力难题！
三、领导者的素质修炼
1、世界级企业的领导素质
2、GE的领导素质模型
3、IBM的领导素质模型
4、中国企业的领导素质模型
分享：企业房地产领导力七方案；
分享：公司房地产领导力八大军规！
分析：企业房地产领导力十大黄金法则
四、中国文化的领导智慧
1、周易的领导智慧
2、儒家的领导智慧
3、道家的领导智慧
4、孙子的领导智慧
五、领导气质的四种类型
1、四种气质类型
2、四种气质类型的优缺点
3、四种气质类型的相互转化
4、不同气质类型领导的相处之道
分析：领导者房地产领导力做什么？
分析：房地产领导力内训哪些步骤很重要？
分析：房地产领导力培训哪个环节很重要？
六、房地产领导力的关键法则
1、盖子法则
2、影响力法则
3、过程法则
4、导航法则
5、增值法则
6、根基法则
7、尊重法则
8、直觉法则
9、吸引力法则
1
、亲和力法则
房地产领导力培训的定性分析
房地产领导力培训的定量分析
房地产领导力培训的定性定量分析
七、西点领导力五大黄金法则
1、根基法则
2、敬佩法则
3、增值法则
4、心灵法则
5、授权法则
