职业经理人修炼系列（1-4）

一、角色认知篇

二、理念篇

1、管理者的基本素养

2、管理的基本概念

3、辅佐—管理上司

4、共事—管理同事

5、激励—管理下属

二、技能篇

(一)、专业风采

1、主持会议

2、沟通表达

3、个人管理

(二)、思维技能

4、拟定计划

5、制定决策

6、解决问题

(三)、组织技能

7、团队建设

8、领导能力

9、培育部属

(四)、绩效管理

10、制定标准

11、成果管制

12、绩效考核

四、习惯篇

1、主动积极

2、以终为始

3、要事第一

4、双赢思维

5、知己解彼

6、辅佐—管理上司

7、共事—管理同事

8、激励—管理下属

9、统合综效

10、不断创新