高效薪酬管理

课程大纲

第一篇薪酬管理概述

1.   薪酬的概念

2.   薪酬管理(设计)的流程

第二篇岗位评价

1.   岗位评价的定义

2.   岗位评价的注意事项

3.   岗位评价的流程

4.   岗位评价方案

5.   岗位评价得分表

6.   岗位评价结果校验

第三篇薪酬设计与调整

1.   薪酬等级设计

2.   岗位评价的成果性文件-职级图

3.   薪资等级表

4.   练习:岗位评价打分、职级图制作

5.   设置职业晋升通道

6.   按不同岗位，进行薪酬定位

7.   薪酬元素设计

8.   练习:x公司的薪酬管理

进行员工薪资的调整