正确引导与管理8090后员工

课程大纲

第一模块：80&90后表现形式与心智模式 
1、80&90后管理是危机还是机会 
2、讨论：80&90后职场表现形式 
3、80&90后员工职场表现特征 
4、讨论：80&90后员工给企业带来管理上的问题 
5、澄清对80&90后6大错误看法 

第二模块：80&90后管理技巧与交流方法 
1、简单粗暴的管理办法在未来管理中的劣势 
2、解决现代管理80&90的思路 
3、80&90后就业现状分析 
4、与80&90后交往的5大禁忌 
5、管理80&90后的5大技巧 
6、与80&90后交流沟通的热门话题，如何走进80&90后的内心世界 
7、如何有效管理引导8090后 

第三模块：80&90后管理：文化引导-辅以训练辅导 
1、文化的魅力，如何进行对80&90后的文化引导 
2、文化引导的正确方式（类型及案例分析） 
3、有效帮助80&90后员工改善绩效的方法 
帮助80&90后快速完成职业化转型 
发挥优势——更上一层楼的保证 
因才适用——行行出状元的基础 
新型沟通——让员工快乐作战 
4、80&90后团队建设的6个步骤模型 
5、案例分析：降低80&90后跳槽的秘籍 
6、对80&90后进行辅导的5步法 

第四模块：对80&90后的有效激励 
1、对80&90后的激励方式 
2、激励与教导的时机 
3、如何对80&90后启动暂新的人生 
4、激励80&90后的28个建议 
5、忠告：管理80&90后12诫