如何有效的建立企业培训体系

课程详情

课程大纲培训受众:企业高层与人力资源管理人员。课程收益:课程目标
本课程旨在使学员了解培训对企业永续发展的重要性；通过对培训需求的分析、培训计划的制订，培训规划设计的系统阐述，使学员掌握建立系统培训体系的各种方法、工具与技巧；并在此基础上，通过对培训效果的跟踪监测的讲述，使学员掌握培训跟踪与评估的有效方法；从而达到以系统化培训管理提升企业培训效果的目的。培训颁发证书:课程大纲
第一讲 认识企业培训
为何企业重视的培训效果不显
企业培训的目的
谁来承担培训的责任
培训体系构建的步骤
第二讲 企业培训体系构建
为何要构建企业培训体系
常见的培训体系架构
培训体系构建程序
培训内容与方法介绍
第三讲 如何进行培训需求分析
培训需求来自哪里
培训需求的种类与层次
获取培训需求的方法
企业培训需求分析与评估
第四讲 如何制订年度培训计划
制订年度培训计划的原则与程序
年度培训计划种类与内容
年度培训计划制定方法
如何编制培训预算
第五讲 培训课程系统规划
设计培训课程（课程目标、内容、测试与评估等）
选择培训资源（课程、讲师、教具与场地等）
如何进行系统培训设计
如何标准化培训教案
第六讲 培训实施、转化与监测
培训组织与实施
培训成果转化
培训绩效评估系统
培训过程绩效评估
培训效果监测与评估
如何编制培训总结报告
第七讲 企业内部讲师系统构建