以终为始，基于绩效改进的考核操作流程

课程大纲考核是为了改进。
企业应结合经营导向与管理基础，制定契合现状的考核制度，使员工养成“计划、行动、反思、改进”的工作习惯，以考核为突破点，调整经营策略、健全管理制度、提升员工能力。本课程从绩效管理的不同阶段切入，分析各种考核工具的适用情境，讲授考核中所必需的沟通与分析能力，确保绩效考核的顺利推行。课程还将探讨绩效考核与组织能力发展、任职资格体系、薪酬体系的交互作用，充分应用考核结果，推动企业持续发展。