从专业向管理的成功转型

第一部分 专业工作者特质与管理认知

第一章 专业工作者的工作风格与特质

第二章 专业与管理的关系

第三章 专业工作者常见问题与限制

第四章 专业管理者的模样

第二部分 从专业工作者向专业管理者转型

第一章 管理者的角色定位与挑战

第二章 成功转型的自我修炼

第三部分 专业管理者的工作管理

第一章 专业管理者的目标及计划管理

第二章 专业管理者的流程控制

第三章 专业管理者的执行能力

第四章 专业管理者面向流程的绩效管理

第五章 专业管理者问题分析与解决

第四部分 专业管理者的领导能力

第一章 什么是领导力

第二章 领导风格最佳实践

第三章 基于工作的即时沟通

第四章 教练式培育与授权

第五章 精准激励

第六章 团队力量的精准发挥

第五部分 专业工作者成功转型之道

第一章 专业工作者常犯错误

第二章 专业工作者的思维突破

第三章 管理需要哲学