卓越管理者团队凝聚力训练

如何提高团队凝聚力课程大纲：

导入：破冰

互动：市场竞争激烈，看谁被淘汰!

重新认知：

管理者应该具备的两大能力：

如何发现问题和解决问题

（分小组，团队打造）

如何提高团队凝聚力第一部分：管理者情商和心态管理

1.舍不得——放不下——忘不了

2.内耗

3.信任

4.因果关系

5.《碗和湖的故事》——角度意见不统一

如何提高团队凝聚力第二部分：角色定位和综合管理管理能力修炼

1.现代企业的标准

2.你在企业是哪个角色

3.重新定位：

（团队研讨）如何做一名卓有成效的管理者？

4.三条高压线（体验式互动）

如何提高团队凝聚力第三部分：如何为团队尽心尽责

1.负责任

2.责任者（互动）

3.我的五个珍爱

如何提高团队凝聚力第四部分：冲突管理和团队沟通

1.冲突的处理方法和步骤

2.有效的团队沟通

2.沟通三要素

3.面对面的沟通平台

互动环节

总结（优胜团队嘉许）