培训对象中层管理者课程收获提高中层管理者技能课程大纲一、什么是责任？
责任及相关的概念
二、责任和机会的关系。
责任就是机会，或者说责任等于机会。
事情越多，表明你越重要；
困难越多，越能证明你的能力。
责任越大机会越多，责任越小机会越少。
三、负责任的误区：
1、这不是我的事１
2、这不是我的错１
3、这不能怪我１
4、又不是我的错１
5、你们要负责任１
6、我没有能力负责任１
7、我负责任没用１
8、我已经负了责任１
四、尽职尽责的心态基础：
1、心存感激地工作。
2、不为薪水而工作。
3、热爱自己的工作。
4、自动自发地工作。
五、提高负责任的能力：
1、学习实践：加强学习，不断实践；
2、注重细节：从小事做起；
3、抓住重点；
4、讲究结果！
六、尽职尽责的良好习惯：
1、多做一点：
多做就是机会，被动就会越被动。
2、用心一点：
努力做对事情，用心做好事情。
3、勤奋工作：
怠慢工作划算吗？克服懒惰和拖拉。
4、优质工作：
不断学习，不断提高工作质量，打造个人核心竞争力。
5、坚决执行：
做罗文式的优秀员工。
6、没有借口：
不要为错误找理由。
7、主动完善：
自我检讨自我完善。
8、主动出击：
主动创造机会，主动解决问题。
标签：赢在责任——责任行为内训
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