课程大纲
针对行业
通用
培训对象
董事长,总裁,总裁助理,总经理,副总经理,项目工程师/总监,经纪人,税务/会计经理,财务顾问等
课程大纲
课程大纲：
一、引子：企业的盈利从哪里来?
问题：上市公司的资产规模大，账面利润大，所有者权益大，就可以保证企业的经营状况一定好吗?
案例分析：资本运作——房地产业的“对敲”(具体展开)
结论与启示：关注现金原则，现金是王，现金是血液，赚到现金才算数!!!
二、上市公司运作基础
企业的组织形式
概念区分：资本运作与资本市场运作
资本运作的内涵
典型案例：“集团公司对上市公司的包装”及其相关利益的解决——分析与启示
三、上市公司的发展战略与资本运作效应
上市公司战略与投资决策、融资决策分析
典型运作模式与分析——引入战略投资者的“连锁效应”分析
四、上市公司具体运作策略和方法
企业的公司化改造
在资本市场上筹集资金(啄食理论)
股权的资本运作和资本增值
一个精彩的案例：上海大众(集团)公司对其控股的两家上市公司上海大众出租和浦东大众进行的股权套作
表内融资与表外融资
案例分析：安然事件(不良资产证券化)
公司并购
企业的破产和公司重组
标签：上市公司运作策略和方法
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
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