课程大纲
《卓越领袖素质训练营》课程大纲第一单元 信任练习
是否信任他人或环境的原因
信任与否对于自身是一种心态
信任的收获与代价及责任
信任的目的
信任与否是一种选择
第二单元 被迫与选择
清晰被迫时的情绪与状态
清晰选择后的情绪与状态
作为责任者和受害者的收获与代价
学会区分自我的情绪，管理自我的情绪，学会选择
第三单元 领导压力与责任
清晰团队领袖的特质与魅力
展示自我的领导魅力
清晰领导对团队的责任与风险的代价
换位思考领导的艰辛与苦衷
看到细节的疏忽带来的后果和代价
第四单元 输与嬴
赢利是企业的根本责任和义务，赢也是每个人必备的思想
通过特殊的现场游戏，震撼性地让受训者体验到：人性的弱点如何阻碍人们赢得上级下属的支持与合作，阻碍人际关系的和谐
导师与学员的对话探讨：诚实地面对自我的人性弱点，如何清晰自己的目标，克服自我的弱点，为自己建立一个共赢的信念和环境
联系企业管理、产品销售过程及人际关系的问题，去找到更具效率的途径
第五单元 放下束缚
透过清晰的冥想过程，找到自我设限的根源
清除心理屏障，宣泄压抑情绪
第六单元 似曾相识
这是一场漫漫人生路的体验，是企业领导者许多困难与不确定因素如何带领部属前进的体验；这是心与心的沟通，是人性优点与奇迹的惊人发现
这是超出你期望让你惊喜的团队精神——向心力与凝聚力的最大体现，领导与被领导者融合在一片理解、感谢与拥戴的浓浓真情中。过往的艰辛、孤独与付出得到的认同和最高回报……
第七单元 感召力训练
企业核心竞争力的关键：领导者的综合素质
透过具挑战性的训练方式和严格的游戏规则，让受训者深刻地体验到：没有不可能，一切成果在于创造和行动
对话突破学员在管理与销售中的障碍
第八单元 目标与方法
员工的执行力和创造性是企业高绩效的根本
在简单与快乐之中体验到：在取得成果的过程中，只要目标明确，坚守承诺，方法永远比困难多，每个人都是具有创造力的
联系实际，突破企业或个人在管理、营销、研发等遇到的各种难题
第九单元 感恩与承诺
忠诚与奉献是企业凝聚力量的基础
隆重的毕业礼：企业兴衰，人人有责，团队是我，我是团队
受训人员会主动宣誓并承诺，我为团队贡献什么？做到什么
受训人员心态得到良好地调整，视野更加开阔，信心十足
第十单元 创新生活面谈
通过有方向性的课后一对一的沟通，让受训者更加清晰自己的方向和目标，并定好计划和开始采取行动《卓越领袖素质训练营》培训目标
