有效的个人生产力

课程大纲:

1 .生产力的起源
 什么是生产力
 对规划与设定目标的态度
 对他人的态度
 对外部环境的态度
 对实践和程序的态度
 对自己的态度
 找出并采取高回报的行动
 建立生产力的基准
 增进生产力的好处
2 .通过时间的管理来完成目标
 你的自我形象
 个人和组织的目标
 设定目标过程之运作
 书面目标的力量
 找时间规划与设定目标
 跟踪与反馈
 使用自我肯定与具像化
3 .通过控制优先顺序增加生产力
 在生活的各领域设定优先顺序
 处理干扰
 处理紧急事件
 记事本/承诺本
 不速之客
 处理文件流通
 有效率的工作环境
 沟通管理
 说“不”
4 .通过沟通增进生产力
 沟通的时间
 沟通中的同理心
 利用有效的发问方式理清状况
 聆听完整的信息
 速读的诀窍
 高效写作法
 有效、高效地运用科技
 团队沟通
5 .授权团队
 权的重要性
 授权的好处
 领导人的时间
 态度-授权的核心
 通过授权培养团队精神
 授权的程度
6 .增加团队生产力
 目标的分享与沟通
 创造学习的环境
 培养并指导自主的工作团队
 正面的期望
 有效率的程序
 具生产力的会面策略
 庆祝你的成功
 生产力挑战