如何打造无敌团队

培训对象

中层管理者

课程收获

提高中层管理者技能

课程大纲

一、无敌团队的组织与建设

　　1、常见的误解是什么？

　　2、团队究竟是什么？

　　3、蚂蚁军团的启示—团队力量

　　4、团队的六大特征？

　　5、团队的三个条件？

　　6、团队激励与更新

　　游戏：走在一起

　　二、无敌团队的组成----团队角色

　　1、认知团队成员的角色

　　2、常见的四种互补角色

　　3、团队领导的特质

　　4、常见的领导风格

　　5、团队成员应具备的基本素质

　　游戏：过电网

　　三、打造无敌团队的8个步骤

　　1、如何选择头狼

　　2、怎样确定军规

　　3、如何建立信赖关系

　　4、怎样授权与参与

　　5、激励机制的设计

　　6、明星员工的管理

　　7、冲突管理的方法

　　8、如何培育团队文化