区域经理实操管理服务体系

《区域经理实操管理服务体系》课程大纲

一、如何进行区域空白市场的抢占
二、如何招到优秀的加盟商
三、黄金店铺的特征
四、店址的科学分析
五、好店铺如何赢得
六、区域加盟的特点
七、与加盟商的有效沟通
八、大客户管理
九、如何处理加盟商的抱怨
十、快速回款
十一、成功招商会的几个关健要素

《区域经理实操管理服务体系》培训对象

代理商、市场经理、区域经理、拓展经理、督导等

培训师介绍

林翔研修于上海交通大学安泰管理学院，从事于国内外知名零售及服装企业的品牌规划与营销领域长达10余年时间，专门为服装、鞋类、家饰等时尚消费品的品牌规划、营销策略、公关策略、服饰终端业绩提升等相关领域提供咨询、培训服务工作，并涉及汽车、食品、酒类、办公用品、家居、医药、电子通讯等零售行业。是《销售与市场》、《中国服饰报》、 《中国制衣》 杂志专栏作家，曾在《服装时报》、《服饰商情》等国内外报刊杂志发表数百篇文章。
【领域特色】
系统性：全面涵盖零售品牌营运的人力、销售、管理、经营、拓展招商等领域.
实战性：所有课程内容以破解零售业及服装企业运作实战难题为目的。
操作性：大量操作性极强的终端实战工具开发、表格运用。
互动性：采用小组讨论、竞赛、游戏、个案分析、角色扮演、模拟演练等形式.
启发性：介绍部分国内外优秀企业的做法，提供借鉴，打开思路.