课程大纲：
第一天
上午：战略原则
用什么原则指导我们的行动才能取胜？
训练战略思维的习惯
下午：经营模式
你的经营模式有效吗？
训练模式思维的习惯
第二天
上午：组织架构
你的组织架构安排适合你的战略和模式吗？
训练调整组织结构的能力
下午：人事难题
你的人员和你的模式及组织匹配吗？
训练发现人事问题的能力
第三天：（客户）案例研讨
带着问题来，带着方案走
讨论客户的案例
讨论非客户的案例
讲课预约电话:13811229543（工作日8:30-18:00，仅邀约嘉宾演讲活动，其他需求勿扰）
上一企业内训：如何管理后80和90后
下一企业内训：构建和谐的亲子关系
