文化战斗力-阿里巴巴企业文化课

培训时间：一天(6小时)

培训对象：企业主、职业经理人、HR

课程收益：

阿里特色文化可以借鉴与复制?

阿里在绩效管理方面的举措?

阿里如何管理、激励90后员工的?

阿里如何将传统文化运用到管理中

大纲内容：

第一部分、阿里巴巴企业文化

阿里传说中的六脉神剑指什么

阿里价值观、愿景、使命是什么

阿里特色文化有哪些

文化怎么落地执行

第二部分：绩效考核

绩效管理对公司意味着什么?

绩效考核结果对未来的影响

阿里巴巴绩效考核组成

业绩考核打分分布，定义

价值观考核规则

理想激励主要是哪些

第三部分：阿里巴巴管理创新

管理三板斧指什么?

九阳真经指什么?

政委体系指什么?

共创会指什么?

同心会指什么?

第四部分：阿里团队打造

阿里如何招人?

阿里如何育人?

阿里如何用好人?

阿里如何留人?

第五部分：阿里战略与成功之道

如何用太极思维管理员工

如何用太极思维制定战略

阿里成功之道的总结

以上阿里培训主题是北清商学院培训网与杨佑泉讲师沟通并编辑而来，如对杨佑泉老师其它培训课程有需求，可直接联系本站李老师。

【阿里培训主题】咨询电话：13811229543(同微信)　李老师