华为客户导向的铁三角运作模式

关于我们：

北清商学院培训网是一家标杆学习、企业培训管理咨询机构，为企业提供对标学习、管理能力提升解决方案。以全球标杆企业学习互访为主导、提供标杆学习解决方案为核心，推出了海内外商务考察、对标管理、企业内训、高端企业参观考察、参访交流等。

通过本课程的学习，期望您有以下收获：

1、 美军“班长的战争”给我们的启示

2、 了解华为特色的“铁三角“作战队形及他们的高效协同

3、 了解机关平台如何有效支撑“让听得见炮声的人呼唤炮火”

学习方式：

采用讲师讲授、视频观摩、讨论分享等互动式教学

学习对象：

高、中层管理者等

学习时长：

0.5-1天(3-6h)

参加人数：

15~30人

课程大纲：

一、华为市场运作模式的变迁

1、 单兵

2、 狼狈

3、 铁三角

二、美国“班长的战争”及启示

1、 灵活

2、 资源

3、 效率

三、华为铁三角如何高效协同

1、 什么是铁三角

2、 铁三角的目标与定位

3、 铁三角的职责与分工

4、 谁是项目Leader

5、 项目Leader的职责和权力

四、机关平台如何支撑铁三角运作

1、 组织运作的转变

2、 机关向平台转变

3、 机关向资源中心转变

4、 建立和执行规则

五、总结与互动

以上华为培训主题是北清商学院培训网与孙言讲师沟通并编辑而来，如对孙言老师其它培训课程有需求，可直接联系本站李老师。

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