课程大纲
第一单元 开起深海管理的密码
1.掌握自我密码及优势
2.掌握工作风格的动态分析
3.未来管理认识与修练
第二单元 团队沟通管理
1.如何有效对管理者沟通
2.如何有效对部属沟通
3.避开沟通的地雷区
第三单元 有效团队激励与共识
1.激发部属的关键因子
2.如何与团队共识及运作
第四单元 教导部属管理
1.培养教导的价值
2.培养部属卓越的能力
标签：陶文鹏
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