组织文化

课程大纲

《组织文化》课程大纲时间：4小时
对象：中层以上管理人员
内容：通过体验不同的团队文化模式，认识到正向变化的团队对提升团队竞争力的魅力。学习发现组织成员的具体面谈方法，并可以熟练运用到工作当中。是一门可以学以致用的提升中高层领导对组织文化认识和建设的应用型课程。 
组织文化内容大纲
一、组织的多样性
多样性体验
案例分析
练习：发现组织成员的长处
优势的特点
视频分析：找到SIGN
练习：找优点面谈
二、培养面谈流程、追踪面谈流程
练习：面谈实习
三、AI文化建设、正同变化模型介绍
讨论：如何建立属于自己团队的AI变化模型