家族企业战略人力资源管理内训课

课程大纲

课程大纲 

一、战略人力资源管理的总体思路 

1.战略实施的四个阶段、三大层次 

2.战略方案制定四大步骤 

3.竞争力评估框架：三角模型 

4.战略相适应的组织体系 

5.战略竞争力所需组织能力分析二、组织结构与流程优化 

1:组织结构及岗位调整 

2.岗位调整与流程体系规划 

3．关键流程(BPR)优化完善 

4．关键流程优化与组织结构及岗位细化调整三、人力资源管理模块 

1:人力资源管理整体解决方案 

2:人力资源管理核心内容 

3:人力资源管理咨询技术说明 

4：现代化人力资源系统 

5：人力资源管理体系的实施步骤四、人力资源体系的实施 

1.职位分析评估 

2.目标与绩效管理 

3.薪酬管理体系优化 

4.招聘管理体系 

5.培训管理体系 

6.胜任素质模型 

7.员工职业规划