《校园招聘与面试技巧》课程大纲
全国独家版权课、独家综合应用“读心术”“人格学”
讲师：读心术第一人唐惠玲老师
23年人力资源、10年心理学功底，13年人才测评经验
学员对象：非人部门主管、HR招聘专员
课 时：
很全面的2-3天通用版、与企业调研后会专门为企业定制
有视频才有真象！！
大量看互动的授课视频才能挑到高质量老师
唐惠玲老师特点：
唯一有人力资源、心理学、读心术、人格学多功底老师
将心理学应用于人力资源、营销、团队、心态等课程
独家开发“读心术”，擅长解读微语言、微表情
唯一有几十个读心术课程视频见证的老师
唯一讲《人力资源全模块实务》的老师
唯一有200多个授课现场视频的老师
唯一经常讲几百人大课的女老师、有很多讲大课视频
课程真正实用、控场很强、很有表现力
课前详细定制、课后辅导、提供性价比很高的“咨询式培训服务”
本大纲中有丰富的、互动很好的授课视频、照片见证
课程目标：
提高学员校园招聘技巧
强化演讲与表达基本功
掌握精细化识人技巧
掌握最新的心理学、人格学、读心术技巧
提高招聘成功率
课程大纲：
前言：
学习校招技巧对企业的意义
学习校招技巧对生活的意义
第一部分 校园招聘前期策划与安排—招聘流程、要点解析
1、校园招聘的注意要点
校招与社招的区别
校招的流程解析
校招的风险解析 ·
校招人员应该注意的要点
2、校园招聘适合什么样岗位
分析本企业的招聘需求
分析本企业的校园招聘情况
分析本企业的校园招聘岗位情况
3、XX集团公司的校园招聘案例解析
有什么优点值得我们学习
XX集团公司申请表的重要意义
4、现场演练校招流程
第二部分 面试官们的基础礼仪
1、仪态训练的基本功
站姿的变化
坐姿变化
走姿训练
握手礼要领及练习
2、如何建立良好的第一印象
眼神
肢体语言
风格的相似性
3、衣着是助你成功的重要工具
第三部分 如何提高校招中的演讲魅力
1、演讲者的角色及应该有的综合的个人能力
2、训练良好的演讲能力的方法解析
组织辩论赛训练法
组织头脑风暴法训练
3、演讲现场用的ＰＰＴ设计、使用
PPT使用原则
** 案例解析
4、演讲者应该如何结合演讲主题做好素材准备 （次要讲）
图片图表
音乐
视频
视频处理工具
道具
5、演讲者的表达技巧
演讲者上下场方式
演讲者的肢体语言
6、演讲者环境掌控训练
突发情况掌控
气氛沉闷如何控制
听众私语如何控制
不断发问如何控制
第四部分 面试的沟通技巧、提问技巧
确认式提问解析
重复式提问解析
假设试提问解析
封闭式提问解析
开放式提问解析
举例式提问解析
** 每种技巧都组织现场演练
第五部分 适合校园招聘的多人面试技巧--无领导小组讨论
1、无领导小组讨论面试前准备
题的选择是难点
细化对面试官的培训工作
面试官的挑选工作
对学员的分组分析
场地安排、设备、物品安排
2、无领导小组讨论题目设计应注意哪些
题库演示
3、如何对应不同岗位设计题型
无领导小组讨论题型分析
结合本企业情况、如何设计题目
4、操作中用到的各表格的设计
现场打分表
计时表
行为记录表
5、对应聘者的现场表现如何评价
** 组织现场演练
第六部分 结构化面试的应用
为什么结构化面试一定要代替非结构化面试
结构化面试优点、缺点分析
结构化面试面试开始的技巧
结构化面试面试中间的技巧
结构化面试结束的技巧
为什么结构化面试要有题库
非人力资源部门应该配合做哪些工作
** 案例：XX集团公司结构化面试现场实施案例分析
** 案例：XX集团公司结构化面试的题库案例
第七部分 人格测评在招聘中的应用
1、九型人格现场测试讲解
** 现场测试、讲解
2、PDP管理测试
** PDP管理测试现场测试、讲解
3、色眼识人
红色人格特点解析
黄色人格特点解析
绿色人格特点解析
兰色人格特点解析
** 色眼识人现场测试、讲解
4、投射效应
投射效应理论解析
应用于面试的话术分析
如何应用投射效应辨别应聘者的真实性
** 苏东坡与法印的故事
** 案例：XX集团公司人才测评的罗夏墨迹案例解析
第八部分 校园招聘实施手册的编写及要点分析
1、甄选流程编写
2、甄选标准编写
3、笔试要点
4、团队活动实施要点
5、现场演讲指导
6、网上测评指导
7、结构化面试指导
8、对面试官的要求
9、签约仪式组织
10、就业协议
11、补招聘政策
12、感谢信要点
第九部分 应用“读心术”强化校招效果 全国独家内容
1、读心术是什么、重要意义是什么
2、观察应聘者的微语言
3、观察应聘者的微表情
第十部分 全国独家的：心理测评，适合批量面试 全国独家内容
１、 罗夏墨迹
２、 画图测验
３、 瑞文测验
第十一部分 学员提问、老师现场解答
