商品企划培训：代理商的订货与商品管理

1、商品企划的基本概念
　经济发展的必要产物
　商品企划的宏观概念
　商品企划的工作流程
　
  2、利益管理和业绩评价
　销售目标的预测方法
　品类计划和采购管理
　库存管理和损益控制
　
  3、市场信息的收集整理
　品牌定位目标客户定位
　国际时尚流行风格象限
  最新服饰色彩流行趋势

4. 季节商品计划的推进
　季节商品企划的立案
　季节品类主题和构成
　季节店铺分区和展示
　
  5. 商品销售计划的推进
　销售期间和上市计划
　商品的品类构成计划
　确定本季的中心产品
　
  6. 商品企划的终端执行
  店铺合理库存设定方法
　商品陈列的数量和标准
  商品销售状况的监控