培训对象
中层干部
课程收获
提升员工能力培训
课程大纲
一、招聘录用实务操作与法律风险预防
1、员工招聘过程中的法律风险概况——招聘录用中随时遭遇各种误区与陷阱
2、招聘与原单位尚有劳动关系的员工的法律风险——退工单的功能风险承诺书是否有效
3：招聘与原单位有保密协议或竞业限制的员工的法律风险——离职证明的效力合法挖人的技术
4、招聘外国和港澳台员工的法律风险——外籍人员招聘的条件与规程招聘外国人与港澳台人的差异性
5、招聘特殊类型员工的法律风险——如何依法招聘录用返聘/内退/协保/借调、实习生、应届生、派遣工
6、招聘身体病患的员工的法律风险——体检项目的安排及流程乙肝病毒携带应聘者不能体检如何处理
7、招聘提供不实信息的员工的法律风险——明知虚假而录用能否解除入职文书设计的误区
8、用人单位未履行告知义务的法律风险——如何告知何时告知怎么证明
9、招聘广告与录用通知(offerletter)的法律风险——广告不实也有风险都是签发offerletter惹的祸
10、招聘录用的新模式与新问题——劳务派遣、服务外包、临时用工、弹性用工及以完成工作任务为期限
二、劳动合同初次签订实务操作与法律风险预防
1、劳动合同的签订时机的把握与选择——报到之前/之时/之后签各自的优点与风险
2、劳动合同无法或不能签订的困境克服——企业不想签如何处理企业想签但员工不愿签如何应对
3、劳动合同的期限选择问题——固定期限到底约定有无参考标准如何签完成工作任务为期限的合同
4、劳动合同的工作岗位约定——职位约定粗一点好还是细一点好岗位合同或绩效考核的灵活运用
5、劳动合同的薪资待遇约定——约定不低于最低工资能减少加班费风险合同约定与薪资制度的契合
6、劳动合同的工作地点约定——能否约定多个地点出差是不是变更地点市区到郊区是否算地点变更
7、劳动合同中的培训和保密约定——岗前/委托/脱产培训的性质没有保密协议就没有保密义务
8、劳动合同中特殊福利待遇约定——发票报销冲抵奖金是否算特殊福利房/车/户口与违约金
9、劳动合同中的其他特别约定——附条件的劳动合同未按规定取得岗位资格证书可以解除
10、不同类型的劳动合同形式与内容——劳务合同(派遣/临时)聘用合同(返聘/内退/借调)
11、实务中常见做法的有效性甄别——规章制度作为劳动合同附件授权/弃权条款的约定
三、试用期管理实务操作与法律风险预防
1、一个案例，展示一个常见的试用期管理现状，引出16个问题，你能答对几个
附带讲解：
(1)试用期是必备条款吗
(2)如何约定试用期
(3)不同合同期限，法律规定的最长试用期应该是多长
(4)民法上所称的“以上、以下、以内、届满”怎么理解
1、试用期期限的安排原则——试用期的上限掌握何种情况下不约定试用期达到试用效果
2、试用期岗位薪资的约定——试用期岗位薪资约定策略试用期能否变岗调薪如何依法掌握灵活性
3、试用期缩短、中止与延长——单方缩短试用期亦违法试用期生病受伤之处理延长的技巧
4、试用期管理与录用条件——试用期违法解除败诉90%原因在于录用条件未约定或约定不明确
5、与试用期相关的几个概念——试用期与实习期、见习期、试工期、学徒期、考察期等的区别
6、试用期管理的常见做法有效性甄别——先通过外服派遣合格后转正式试用期管理不规范的风险
7、试用期解除的常见争议——能否以不胜任工作解除能否以未通过考核解除合法解除的四大要件
8、试用期违法操作的补救做法——实务中柔性化处理如何实施如何既合法又能达到所需效果
