互联网+项目经理训练营

主讲老师：梁璐讲师

一、产品架构管理

产品结构梳理

产品解构

产品重构

二、组织架构管理

人员盘点

组织架构选择

团队组成结构

决策委员会

CoreTeam

三、汇报与决策机制

汇报节奏与内容

快速决策机制

紧急事项处理

门槛设置

四、战略目标管理

战略目标制定

战略目标分解

战略目标落地

战略目标监控

五、资源分配与调配

资源分配机制

动态资源调配

相对稳定期

资源竞争机制

六、跨产品协作

供需关系

组合关系

虚拟项目

负责人管理

七、信息协作平台

持续集成协作平台

项目信息协作平台

产品体验平台

产品数据监控平台

快速发布平台

八、绩效管理

绩效目标设定

产品绩效与个人绩效

绩效考核机制

闪电奖励机制

绩效调整机制

九、人员发展

组织发展速度控制

专业技能发展

领域专家

经验传承

外部专家开拓

淘汰机制

十、文化建设

创业文化

产品文化

用户文化

透明文化

文化营造措施