个人呈现与现场控制技巧

　　课程大纲

　　针对行业

　　通用

　　培训对象

　　副总，各部门总监、经理，人力资源部人员

　　课程大纲

　　课程目标

　　通过两天的课程讲授和演练，让学员掌握演讲呈现的过程架构，学会如何“演”的更精彩，“讲”的更有魅力的具体技巧，以及在呈现过程中处理复杂情况、控场和互动等方法。

　　课程特色

　　测评、录像、案例研讨、实战演练相结合，通过大量的互动练习，结合讲师的讲授和点评，让学员在两天之内有着截然不同的变化，全程摄录，学员当堂呈现，让学员在模拟实战中迅速提升。

　　课程大纲

　　第一部分：呈现的过程架构

　　如何做主题介绍

　　主持人如何“抬轿”

　　自我介绍的目的

　　建立演讲威信的方法

　　演讲概要的goose原则

　　呈现回顾和结尾

　　第二部分：如何演的更好

　　肢体语言的运用

　　声音控制技巧

　　如何控制紧张情绪

　　巧妙使用视觉器材

　　制作幻灯片的技巧

　　第三部分：如何讲得更好

　　如何精彩地开头

　　询问的五种技巧

　　答复听众问题的技巧

　　发展自己的学习风格

　　紧扣人心的要点

　　吸引听讲者的七项行为

　　用九连环故事来打动人

　　巧妙结尾的方式

　　第四部分：处理困难情况

　　应对不同风格听众的办法

　　第五部分：学员成果展示

　　教学成果展示

　　回馈与分享