课程大纲
课程大纲:培训时间：2-3天
培训讲师：蒋东青
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述从销售骨干走向管理高手的操作精髓
案例指导：分析从销售骨干走向管理高手内训的经典个案
案例训练：掌握从销售骨干走向管理高手的技能提升方法
行动建议：从销售骨干走向管理高手培训的实战模拟练习
提升建议：引爆从销售骨干走向管理高手潜力的行动方案
培训背景：
学会销售团队日常管理的应用掌控；
提升销售经理管理素养；
掌握销售管理者必备的基本功，组建一个高效团队，实现组织效率的最大化；
培训大纲：职业技能培训—从销售骨干走向管理高手培训课程课程主内容概括：
一、营销管理者的四种类型测评
1、英雄型
2、全能型
3、编导型
4、聚合型
讨论：我想成为什么样的营销管理者
分析：从销售骨干走向管理高手培训案例！
解析：从销售骨干走向管理高手内训案例!
案例：从销售骨干走向管理高手课程案例分析！
二、自我设计职场自己的职业方向
1、彼得斯简历法
11我到底在做什么？
12实际上已经做了什么？
13哪些人判定我的价值？
14什么能证明我没落伍？
15有无新增职场外的良师？
16今年的简历好过去年吗
讨论：从销售骨干走向管理高手经典案例讨论!
分组：从销售骨干走向管理高手培训案例学习指南
分析：从销售骨干走向管理高手学习中的八大陷阱！
三、职业技能培训—从销售骨干走向管理高手培训课程之承担起你的责任
1、组建卓越的营销团队
11卓越团队的黄金三角
12学习型组织PK制度型组织
13统一思维模式与行为模式的团队建立
14营销管理者如何与团队成员建立紧密的个人关系
互动：从销售骨干走向管理高手培训案例评估
分享：某集团从销售骨干走向管理高手培训案例
分享：哈佛经典从销售骨干走向管理高手案例分析示范
四：职业技能培训—从销售骨干走向管理高手培训课程之四项基本功之一---工作态度
如何才能让下属发挥最好的工作绩效
工作态度的重要性
如何培养正确的工作态度
分享：企业从销售骨干走向管理高手培训三步走！
案例：联想(中国)公司的从销售骨干走向管理高手培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好从销售骨干走向管理高手？
五：四项基本功之二---卓越领导
测试：你是卓越的领导吗？
领导权威力的来源
成为卓越领导的八大绝招
卓越领导的领导风格
分享：从销售骨干走向管理高手培训四部曲！
分享：从销售骨干走向管理高手内训五步骤！
分享：企业从销售骨干走向管理高手六技巧！
分析：某药业集团所面临的从销售骨干走向管理高手难题！
六：四项基本功之三---良好沟通
如何才能有效沟通
不同沟通风格的对象分析与应对
与上级、同级、下属沟通的技巧
