经济危机下企业低成本招聘技巧与管理

第一章员工配置概述
第一节员工配置
一、员工配置
二、员工配置的重要性
三、员工配置的基础
四、员工配置与其他人力资源管理活动
第二节组织员工配置
一、组织员工配置模型
二、员工配置战略
第三节中国员工配置的历史、现状与发展趋势
一、中国员工配置的历史与现状
二、中国员工配置的理论研究
三、中国员工配置的现实问题与对策
本章小结
讨论案例联想——战略招聘的秘密

第二章员工配置的环境
第一节员工配置的外部环境
一、影响员工配置活动的经济因素
二、影响员工配置活动的政治因素
三、劳动力市场对员工配置活动的影响
四、文化与社会习俗对员工配置活动的影响
五、技术进步对员工配置活动的影响
六、国家政策法规对员工配置活动的影响
第二节员工配置的内部环境
一、企业战略
二、企业生命周期
三、企业文化
四、组织结构
五、企业的形象和地理位置
六、企业的管理水平和人力资源管理政策
本章小结
讨论案例招聘环境分析

第三章员工配置的基础：人力资源规划
第一节人力资源规划概述
一、人力资源规划
二、人力资源规划的作用
三、人力资源规划的内容
四、人力资源规划的基本过程
第二节人力资源预测与平衡
一、人力资源需求预测
二、人力资源供给预测
三、人力资源供需的平衡
本章小结
讨论案例人力资源供需分析预测

第四章员工配置的基础：工作分析
第一节工作分析概述
一、工作分析的基本含义
二、工作分析与人力资源管理其他模块的关系
……
第五章员工配置的基础：测量
第六章招聘
第七章内部招聘和外部招聘
第八章甄选
第九章录用与招聘评价