课程大纲
第一项技能:责任管控
1、责任稀释定律
2、锁定责任三大要点
①明确下属身上的责任
②让承担责任的人知道结果定义
③防止责任变相转移
3、检查与监督
第二项技能:下属激励
1、激发优势
2、强化行为
①赞赏原则、要求、顺序
②批评原则、要求、顺序
第三项技能:下属辅导
1、辅导员工外在目标
①、辅导员工理清思路、树立目标
②、设定目标四原则
2、辅导员工内在心结
①、识别不同类型的人群
②、辅导的思路、流程
第四项技能:正面思维的塑造
1、消极思维对团队的影响
2、形成正面思维的方法
3、如何让员工把“不是”说成“是”
标签:陈步峰
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