上午：
1. 从一次别具一格的面试看高端人才的面试形式与考量重点
面试的职位
面试的方式
面试的内容
面试的过程
面试官采用的面试技巧
小结：为什么高端面试与普通面试截然不同？
2. 高端人才需具备的技能系列与架构
从组织架构看你准备把高端人才用在什么地方？
高端人才需具备的眼界、心态、技能修炼金三角
什么叫高端人才必备的通用技能及专项技能
3. 面试官需具备的面试技能
冰山模式助你分析高端人才看不见的内涵
心理学分析法教你分析高端人才的个性类型
职场工作类型与个性类型的匹配
如何做到伯乐识马，知人善任
课堂练习：他是什么个性类型？
下午：
什么叫面试的STAR技巧
一般面试中遇到的假象
为什么STAR技巧可以帮你剥去假象
高级面试官的身体语言观察技巧
课堂实景分析：从一次面试中你看到了什么？
4. 最后一个重点：为什么90% 以上的高端人才在履职之后的试用期内又离开？
企业文化的求同存异
个人的价值观决定了什么 – 个人价值观的测验
价值观的认可
价值体系的双向融入
价值观具体运用的正反案例解析
5. 全天培训小结
6. 学员分享，提问与老师答疑
标签：王群
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