课程大纲:
第一讲:打造职业化团队——员工的招、选、育、用、留
只有选对人,才能做对事
不要尝试自己能改变别人
团队文化是灵魂,团队信念是血液
员工的四大需求
第二讲:职业化心态打造
自我目标规划与企业目标
中国梦、企业梦、我的梦
做有价值的人,赚有尊严的钱
职业化六大心态
第三讲:打造职业化执行力
日事日毕,日清日高
明确的岗位职责、应知应会的标准
领导与管理并重
效率——谨防时间“偷窃”
第四讲:打造职业化高绩效团队
予以所需,强其所为
利用价值决定分配机会
平等对待就是抹杀杰出者的贡献
业绩才是硬道理
标签:王永红
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