《加盟商商品采购技术提升》

提升一:经销商成功之道
1.品牌经销商五项成功法则
2.服饰品牌经营三大绝症
3.服饰品牌零售三大要素
4.品牌零售管理重要核心
5.商品管理对经营利润影响

提升二:商品流管理
6.服饰业商品流管理三阶
7.商品管理三阶特点定性
8.商品管理三阶控制要点

提升三:采购商品流管理
1.订货计划与销售计划关系
2.如何制定销售计划指标
3.单店采购考量关系分析
4.零售指数调整关键考量因素
5.制定采购总额OTB方法
6.历史销售与库存结构分析
7.商品透析KPI数据分析
8.库存结构缺失性分析
9.订货产品深广度分析
10.同期采购结构占比分析
11.企业产品结构与规则订货结构分析
12.各店铺SKU数量分析
13.SKU上市波段滚动规划
14.上市波段延续配搭导向
15.店铺SKU配量分析
16.订单结构与规划匹配性分析

提升四:销补商品流管理
1.合理库存生成关键因素
2.售罄率与库存ABC分类法
3.SKU产品售罄率基本指标
4.库存体温显示存销比分析
5.店铺货品流转关键原则