第一部分绩效管理的简介
第一节企业绩效管理的现状
第二节企业绩效管理存在的问题
第三节企业为什么需要绩效管理
案例：唐僧师徒的故事
u 小王旅行的故事
分享：绩效管理名人名言
第二部分绩效管理实施准备工作
第一节绩效管理的含义
第二节绩效管理的目的
第三节绩效管理战略目标分解
第四节规划岗位职责
第五节明确目标衡量标准
第六节谁改变了系统
视频：一只猪的绩效考核
强化训练：企业战略目标分解
第三部分绩效管理流程
第一节战略目标落地
第二节绩效文化的构建
第三节绩效对话实例
第四节绩效考核工具
1. BSC
2. KPI
3. 目标管理卡
4. 行为锚定法
小组讨论：设计一套符合企业现状的绩效工具
第五节绩效沟通
第六节绩效反馈与改进
第七节绩效结果应用
第四部分绩效管理的重要性
第一节绩效管理特征
第二节绩效管理主要任务
第三节绩效管理职责
第四节绩效管理主要内容
第五节绩效考核误区
第六节企业常犯的错误
第七节绩效指标库的建立
强化训练：设立企业绩效指标库
标签：陈琦
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