课程大纲
1)IE的理念&工作领域
2)动作研究&时间分析
3)标准工时的认识及做法
4)制造流程图&PERT网图的制作
5)流程改善四大技法的运用:简化/删除/合并/重组
6)人机配合&物料搬运
7)认识工厂布置及生产线平衡
8)其它IE改善技巧介绍
标签:方金钟
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上一企业内训:《电话服务技能训练》
下一企业内训:电话销售管理的令牌PRP进阶
课程大纲
1)IE的理念&工作领域
2)动作研究&时间分析
3)标准工时的认识及做法
4)制造流程图&PERT网图的制作
5)流程改善四大技法的运用:简化/删除/合并/重组
6)人机配合&物料搬运
7)认识工厂布置及生产线平衡
8)其它IE改善技巧介绍