课程大纲
时间：两天，12课时或1天，8课时
内容：逼真、全面地展现了管理流程和理念，同时具备高度的趣味性和竞争性。认识环境变化的方式和意义，通过转换理念实现行为的改变，激发参与意识并学习所需要的知识和技术；通过经营环境—可转换的完全模拟体验，学习实际执行中所需要的专业知识和技能。体验团队在克服困难、完成任务中的作用，体验企业基本的组织运营，了解企业的经营活动，协助企业在新员工中发现适合的人才。
沙盘模拟大纲
导言：企业经营的四大观念
一、 活动规则介绍
二、 角色分配
三、 竞赛实践
四、 竞赛结果分析
标签：温世华
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
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