开课时间：招生中 课程咨询：13811229543 李老师
医院的经营者大多都有宏伟、大胆却又艰难的目标，怎么才能把这些辉煌的梦想变成现实呢？这需要一群对组织战略有高度认同感，可以带领组织和部门迅速应对变化的环境，不断推陈出新，激流勇进的优秀中高层管理者。优秀的中高层管理者群体能够帮组织将目标变成现实，使组织在激烈的竞争中立于不败之地。本项目旨在为潜力无限的中层管理者群体提供一个认清外部环境，提高组织内部领导力和提升自身管理理念和能力的优秀平台。
课程对象： 各级医院的中高层管理人员，如副院长、主任、处长等；
医疗投资、经营机构的中高层管理人员；
具备担当领导潜力的管理人员；
课程特色：
构建完整的管理思维框架，系统掌握实用的管理技能；
培育战略思维，了解宏观大势，开拓视野；
洞悉心理与行为的奥秘，重新认识自我，了解他人；
科学建立管理思维模式，掌握运营管理与创新能力；
交良师益友，在更广阔的平台提升自我。
授课师资：由北大等知名学府资深教授为主， 医疗卫生系统管理专家为辅
教学方式：学制10个月，每两个月集中授课4天（周四-周日），5个单元
费 用： 22800元（含学费、讲义资料费、茶点、学习用品、户外拓展训练、通讯录、证书费等）。
课程设置：
核心管理课10门，学制10个月，每两个月集中授课1次，总学时20天
部分授课师资：
王 岳 北京大学副教授，北京大学医学部人文学院院长助理，医学伦理与法律研究中心副主任
董 明 国家行政学院公共管理研究部教授
尹 梅 哈尔滨医科大学人文社会科学院院长、管理学博士，黑龙江政协委员
孙学勤 西安交通大学教授，西安当代医院管理研究院院长
张妉丹 原香港阳光卫视董事会董事兼台长，运营媒体、关系传媒和危机管理专家
韩 菁 北京大学医学部教授
马作宽 清华大学继续教育学院教授
余玲艳 清华大学博士，北京建筑大学教授
吴冬梅 首都经贸大学博士生导师
于焕新 北京师范大学应用心理学博士，美国LIMRA授权认证培训师
陈 实 西北大学经济管理系主任，博士生导师
王 华 华中科技大学附属同济医院医院管理研究所所长
张新博 医学博士，国内著名医事律师，琴岛律师事务所律师
何 冰 北京大学光华管理学院硕士，著名培训师
……
报名方式：
报名申请程序：由于每期课程都有名额限制，为能得到席位，请您尽快填好报名表，
1、填好报名表后，选择传真或邮寄给我们。
2、经审核后，向您邮寄或传真“开课通知”和“入学须知”。
3、请收到“入学须知”一周内学员将学费汇至指定账号，传真汇款凭证；
4、请学员按“入学须知”中规定的时间、地点报到，报到时请提交以下材料：
1、单位简介 2、身份证复印件 3、学历证书复印件
4、名片两张 5、两张二寸彩色照片
课程对象： 各级医院的中高层管理人员，如副院长、主任、处长等；
医疗投资、经营机构的中高层管理人员；
具备担当领导潜力的管理人员；
课程特色：
构建完整的管理思维框架，系统掌握实用的管理技能；
培育战略思维，了解宏观大势，开拓视野；
洞悉心理与行为的奥秘，重新认识自我，了解他人；
科学建立管理思维模式，掌握运营管理与创新能力；
交良师益友，在更广阔的平台提升自我。
授课师资：由北大等知名学府资深教授为主， 医疗卫生系统管理专家为辅
教学方式：学制10个月，每两个月集中授课4天（周四-周日），5个单元
费 用： 22800元（含学费、讲义资料费、茶点、学习用品、户外拓展训练、通讯录、证书费等）。
课程设置：
核心管理课10门，学制10个月，每两个月集中授课1次，总学时20天
| 组织创新与效率提升 | ﹡团队管理与执行力 ﹡ 精细化管理，6S原则 ﹡高效管理的特点，麦肯锡7-S模型 ﹡制度落实力,目标实现力,团队精神力,激励细节力,授权指挥力,领导艺术力，控制完整力 |
| 有效沟通与团队建设 | ﹡沟通的方式、沟通的层次、沟通的基础、沟通的要素 ﹡自我沟通的作用和策略，人际沟通的重要性和关键点，如何建设高效团队 ﹡医患沟通与医患关系，人文关怀，医院文化与医患关系 |
| 医院领导艺术 | ﹡医院领导用人与激励 ﹡医院领导协调与沟通艺术 ﹡医院领导授权与监控方法 |
| 医院营销与品牌建设 | ﹡医院价值观对品牌建设的影响 ﹡提升品牌与竞争力的理论架构 ﹡品牌建设与营销策划，品牌定位管理 |
| 医院危机管理与媒体应对 | ﹡危机分类和危机发生的诱因 ﹡如何应对媒体危机，媒体危机处理流程 ﹡如何与媒体和记者打交道，媒体关系管理流程 |
| 医院人力资源管理 | ﹡挑战与趋势，医院人力资源管理的环境分析 ﹡分工与协作，医院管理部门与业务科室设计 ﹡岗位与配置 ﹡培训与教育 ﹡业绩与指标 ﹡贡献与薪酬，医院工资制度与奖励机制 ﹡成长与发展，医院员工职业发展规划 |
| 医疗安全告知与医疗缺陷管理 | ﹡医疗工作特点解析与医疗风险 ﹡人文医疗的理念 ﹡医疗缺陷管理与医疗质量改进 ﹡医疗质量安全与医患关系 ﹡《侵权责任法》与医疗管理 ﹡ 医疗安全管理与风险防范 |
| 医院全成本控制方法创新 | ﹡医院成本管理的具体方法、组织准备、技术准备、实施准备 ﹡现代医院成本管理八大内容，成本预算，成本精细化管理，成本控制管理 ﹡医院成本控制的误区，成本控制的关键 |
| 医院科室经营与绩效管理创新 | ﹡医院科室经营方法，医院领导观念更新 ﹡医院绩效考评方向、绩效考评模块、绩效考评原则、绩效分配模块 ﹡综合绩效平衡法介绍，绩效考评创新 |
| 医院质量管理 | ﹡医疗质量管理效率 ﹡患者安全管理策略和基本工具 ﹡质量持续改进原则和工具应用 |
| 医院管理者礼仪修养 | ﹡礼仪的概念与本质，管理人员的工作礼仪 ﹡人际关系与冲突处理，危机时刻的公关礼仪 |
| 阳光心态与情绪压力管理 | ﹡如何应对紧张工作节奏，正确看待压力 ﹡自我情绪疏导与自我调整 ﹡面对情绪客户的应对方式 ﹡营造快乐的工作环境 |
| 国学与管理智慧 | ﹡儒、释、道、法的核心价值及现代管理的运用 |
王 岳 北京大学副教授，北京大学医学部人文学院院长助理，医学伦理与法律研究中心副主任
董 明 国家行政学院公共管理研究部教授
尹 梅 哈尔滨医科大学人文社会科学院院长、管理学博士，黑龙江政协委员
孙学勤 西安交通大学教授，西安当代医院管理研究院院长
张妉丹 原香港阳光卫视董事会董事兼台长，运营媒体、关系传媒和危机管理专家
韩 菁 北京大学医学部教授
马作宽 清华大学继续教育学院教授
余玲艳 清华大学博士，北京建筑大学教授
吴冬梅 首都经贸大学博士生导师
于焕新 北京师范大学应用心理学博士，美国LIMRA授权认证培训师
陈 实 西北大学经济管理系主任，博士生导师
王 华 华中科技大学附属同济医院医院管理研究所所长
张新博 医学博士，国内著名医事律师，琴岛律师事务所律师
何 冰 北京大学光华管理学院硕士，著名培训师
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报名方式：
报名申请程序：由于每期课程都有名额限制，为能得到席位，请您尽快填好报名表，
1、填好报名表后，选择传真或邮寄给我们。
2、经审核后，向您邮寄或传真“开课通知”和“入学须知”。
3、请收到“入学须知”一周内学员将学费汇至指定账号，传真汇款凭证；
4、请学员按“入学须知”中规定的时间、地点报到，报到时请提交以下材料：
1、单位简介 2、身份证复印件 3、学历证书复印件
4、名片两张 5、两张二寸彩色照片
标签：医院创新管理高级研修班
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